توسط : گروه صنعتی گلرنگ از طریق بازوی سرمایه‌گذاری خود، گلرنگ‌ونچرز، و با محوریت گلرنگ‌سیستم، در استارتاپ کارپو سرمایه‌گذاری کرده تا گامی بزرگ در جهت هوشمندسازی لجستیک و کاهش هزینه‌های پخش کالاهای تندمصرف (FMCG) برداره. این حرکت نه‌تنها نشون‌دهنده تعهد گلرنگ به نوآوریه، بلکه اولین همکاری مشترک این گروه با دیجی‌کالا هم محسوب می‌شه. در ادامه، جزئیات این سرمایه‌گذاری و تأثیراتش رو بررسی می‌کنیم.
کالاهای تندمصرف مثل مواد غذایی، شوینده‌ها و محصولات بهداشتی، به دلیل فروش سریع و حاشیه سود پایین، به شدت به هزینه‌های لجستیک و پخش وابسته‌ان. با افزایش قیمت سوخت و پیچیدگی‌های زنجیره تأمین، این هزینه‌ها می‌تونن به سرعت بالا برن و قیمت نهایی کالا رو گرون‌تر کنن. کارپو، یه استارتاپ فناورانه‌ست که با استفاده از هوش مصنوعی و اینترنت اشیا (IoT)، مدیریت ناوگان حمل‌ونقل رو متحول کرده. این شرکت با نصب ردیاب، سنسور سوخت، سنسور دما و دوربین کابین روی خودروها، داده‌های لحظه‌ای و دقیقی برای پایش و بهینه‌سازی ناوگان فراهم می‌کنه. نتیجه؟ کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و مدیریت بهتر راننده‌ها و مسیرها.
این سرمایه‌گذاری، ادامه مسیر گلرنگ در تقویت حضورش در صنعت لجستیکه. این گروه قبلاً با خرید ۷۰ درصد سهام تپسی و ۱۰۰ درصد سهام الوپیک، نشون داده بود که به بخش حمل‌ونقل و لجستیک نگاه ویژه‌ای داره. حالا با حمایت از کارپو، که پیش‌تر توسط دیجی‌نکست (بخش نوآوری دیجی‌کالا) پشتیبانی شده بود، گلرنگ داره به سمت لجستیک هوشمند حرکت می‌کنه. هدف؟ تبدیل کارپو به یه بازیگر پیشرو در این حوزه و ایجاد ارزش افزوده از طریق مدیریت بهینه ناوگان و کاهش هزینه‌های پخش.
بخش بزرگی از قیمت تمام‌شده کالاهای FMCG به هزینه‌های لجستیک برمی‌گرده. برای مثال، تو زنجیره تأمین، هزینه‌های حمل‌ونقل، انبارداری و توزیع می‌تونن تا ۲۰ درصد قیمت نهایی کالا رو تشکیل بدن. کارپو با ارائه راهکارهای هوشمند مثل ردیابی لحظه‌ای و تحلیل داده‌های ناوگان، می‌تونه این هزینه‌ها رو تا حد خوبی کم کنه. این موضوع برای شرکت‌های FMCG مثل زیرمجموعه‌های گلرنگ، که در زمینه شوینده‌ها، مواد غذایی و محصولات بهداشتی فعالیت دارن، یه فرصت طلاییه تا هم سودشون رو بالا ببرن و هم قیمت‌ها رو برای مصرف‌کننده رقابتی‌تر کنن.
این همکاری همچنین نشون‌دهنده هم‌افزایی بین گلرنگ و دیجی‌کالاست. دیجی‌کالا با تجربه گسترده در تجارت الکترونیک و لجستیک آنلاین، و گلرنگ با شبکه توزیع قوی در صنعت FMCG، می‌تونن کارپو رو به یه پلتفرم پیشرو در لجستیک هوشمند تبدیل کنن. این حرکت نه‌تنها به نفع این دو غول صنعت ایرانه، بلکه می‌تونه الگویی برای استارتاپ‌های دیگه باشه که دنبال نوآوری در زنجیره تأمین هستن.
در کل، سرمایه‌گذاری گلرنگ در کارپو یه قدم بزرگ برای بهینه‌سازی پخش کالاهای تندمصرفه. اگه این استارتاپ بتونه قولش رو عملی کنه، هم هزینه‌های لجستیک کمتر می‌شه و هم مصرف‌کننده‌ها می‌تونن کالاهای روزمره‌شون رو با قیمت مناسب‌تر بخرن. حالا باید منتظر موند و دید که کارپو با حمایت این دو غول اقتصادی، چطور بازار لجستیک ایران رو تغییر می‌ده.
